À propos
Thomas Renard, Coach exécutif C-level — ICF MCC
Ex-CFO d'un groupe industriel coté (20 ans en finance, dont 9 au COMEX), reconverti coach exécutif en 2011. J'accompagne des dirigeants d'ETI, membres de COMEX et fondateurs scale-up post-Série B qui cherchent à trancher vite et juste sur les décisions structurantes de leur trajectoire. Ma méthode est structurée, factuelle, sans concession : on nomme le vrai sujet, on arbitre, puis on exécute. Je ne vends ni méthode miracle ni transformation en 21 jours — je vends 15 ans de COMEX traduits en un cadre d'arbitrage applicable à votre réalité.
Formations
- ICF MCC (Master Certified Coach) — International Coach Federation, 2018
- Hogan Assessments — certification HPI / HDS / MVPI, 2016
- HEC Paris Executive Coaching — promotion 2012
- Ancien CFO groupe industriel coté Euronext (2002-2011)
Paroles de personnes accompagnées
Ce qu'elles en disent
- ★★★★★5 sur 5
« J'ai travaillé 9 mois avec Thomas sur le repositionnement de notre entreprise. Il a l'intelligence du dirigeant, pas du consultant : il ne fait pas à ma place, il m'aide à voir ce que je ne veux pas voir. Trois décisions majeures ont été prises plus vite et mieux qu'elles ne l'auraient été seul. »
— A.D., CEO ETI industrielle (CA 85 M€)
- ★★★★★5 sur 5
« Avant Thomas, je confondais urgent et important. Son cadre d'arbitrage m'a permis de déléguer réellement, pas juste de dire que je déléguais. Le ROI s'est vu en 3 mois sur mon agenda et sur la qualité des décisions du COMEX. »
— M.L., COO scale-up SaaS (Série B, 140 personnes)
- ★★★★★5 sur 5
« Ce qui m'a convaincu : pas de méthode miracle, pas de vocabulaire coach. Il pose les bonnes questions, il est factuel, et il a vécu la fonction. On ne tourne pas autour du pot — on nomme, on tranche, on exécute. Le format adulte que j'attendais. »
— P.V., directeur général industrie (ETI 320 personnes)